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一、項目基本情況:
1.項目名稱:崇左市江州區2025年老舊小區改造配套基礎設施項目
2.項目編號:E************001
3.首次公告日期:?2025年11月7日
4.更正日期:2025年11月18日
二、澄清內容
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序號 |
章節或條款號 |
原招標文件內容 |
修改后招標文件內容 |
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1 |
第二章 ????投標人須知前附表 |
3.1.1 構成投標文件的材料 特別說明:無 |
3.1.1 構成投標文件的材料 【特別說明:由于本次項目采用通用范本,材料信息不能自動鏈接到“桂建云”,投標人的上傳材料除了提供原件掃描件,還需提供“桂建云”中對應材料的截圖,否則評委在認定以“桂建云”為準的材料時不予認可;投標人應按以下要求填寫投標文件的內容,否則被視為否決標:(1)資格審查材料上傳到系統的“資格審查部分”;(2)商務標材料上傳到系統的“商務部分”;(3)技術標封面上傳至系統的“技術標封面”;(4)技術標項目管理機構、擬分包計劃表材料上傳到系統的“其他資料部分”;(5)技術標施工組織設計材料上傳到系統的“技術標部分”;上述僅“技術標部分”為暗標,其余為明標,暗標封面或正文不能出現單位名稱、簽章等單位或單位人員信息,不能出現其他可識別投標人身份的字符(圖表)、徽標、業績、榮譽或人員姓名以及其他特殊標記等,否則視為否決。】 |
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2 |
2.2.1 ?分值權重構成(100%) (1)技術標分值權重:35.0% |
2.2.1 分值權重構成(100%) (1)技術標分值權重:35.0% 技術標分值權重= 項目管理機構分值權重(7%) 施工組織設計分值權重(28%) |
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3 |
第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ???????????2.2.2(1) |
?項目管理機構(明標)(滿分20.0分) |
項目管理機構(明標)(滿分100.0分) |
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4 |
第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
項目經理任職資格與業績、工作經歷等(10.0分) (1)項目經理注冊資格:具備市政公用工程專業二級以上(含本級)注冊建造師執業資格的得5分,此項滿分5分。 (2)項目經理職稱:具有中級及以上職稱的得5分,此項滿分5分。 注:未提供投標人為項目經理繳納近1個月(2025年8月至投標截止時間止任意1個月)社會保險的證明材料的不予計分;以上資料以錄入“桂建云”為準。 |
項目經理任職資格與業績、工作經歷等(50.0分) (1)項目經理注冊資格:具備市政公用工程專業二級以上(含本級)注冊建造師執業資格的得25分,此項滿分25分。 (2)項目經理職稱:具有中級及以上職稱的得25分,此項滿分25分。 注:未提供投標人為項目經理繳納近1個月(2025年8月至投標截止時間止任意1個月)社會保險的證明材料的不予計分;以上資料以錄入“桂建云”為準。 |
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5 |
第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
其他主要人員(10.0分) 基本要求:人員齊備、專業配套應與資格審查提供的人員配備相一致,且具備相關施工現場專業人員職業培訓合格證書(擬派駐本項目的技術負責人應具有中級及以上職稱證件,施工員、質量員、材料員應具有相應施工現場專業人員職業培訓合格證書,專職安全生產管理人員需有有效建筑施工企業三類人員C證,且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區的規定),并按以下標準評分: 優(10 分):擬投入本工程主要管理人員完全滿足施工需要,人員搭配合理,組織結構完整,管理人員配備齊全且有豐富工作經驗及綜合素質優秀; 良(8分):擬投入本工程主要管理人基本滿足施工需要,人員搭配較合理,組織結構較完整,管理人員配備齊全且有經驗及綜合素質良好; 中(6分):投入本工程主要管理人員滿足施工需要,人員搭配基本合理,管理人員配備齊全; 一般(4分):投入本工程主要管理人員基本滿足施工需要,組織結構簡單、不夠全面,管理人員配備較差; 差(2分):擬投入本工程主要管理人員不能滿足施工需要,管理人員配備不齊。 注:未提供投標人為以上人員繳納近1個月(2025年8月至投標截止時間止任意1個月)社會保險的證明材料的視為資格審查不合格;以上資料以錄入“桂建云”為準。 |
其他主要人員(50.0分) 基本要求:人員齊備、專業配套應與資格審查提供的人員配備相一致,且具備相關施工現場專業人員職業培訓合格證書(擬派駐本項目的技術負責人應具有中級及以上職稱證件,施工員、質量員、材料員應具有相應施工現場專業人員職業培訓合格證書,專職安全生產管理人員需有有效建筑施工企業三類人員C證,且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區的規定),并按以下標準評分: 優(50 分):擬投入本工程主要管理人員完全滿足施工需要,人員搭配合理,組織結構完整,管理人員配備齊全且有豐富工作經驗及綜合素質優秀; 良(40分):擬投入本工程主要管理人基本滿足施工需要,人員搭配較合理,組織結構較完整,管理人員配備齊全且有經驗及綜合素質良好; 中(30分):投入本工程主要管理人員滿足施工需要,人員搭配基本合理,管理人員配備齊全; 一般(20分):投入本工程主要管理人員基本滿足施工需要,組織結構簡單、不夠全面,管理人員配備較差; 差(10分):擬投入本工程主要管理人員不能滿足施工需要,管理人員配備不齊。 注:未提供投標人為以上人員繳納近1個月(2025年8月至投標截止時間止任意1個月)社會保險的證明材料的視為資格審查不合格;以上資料以錄入“桂建云”為準。 |
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6 |
第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
施工組織設計(暗標) (80.0分) |
施工組織設計(暗標) (滿分100.0 |
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7 |
第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
主要施工方法(2.0分~10.0分) 各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝先進、方法科學合理、可行,能指導具體施工并確保安全。 優(10分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝先進、方法科學合理、可行,能指導具體施工并確保安全。 良(8分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝一般、方法可行,能指導具體施工并確保安全。 中(6分):各主要分部施工方法符合項目基本實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝一般、方法基本可行,能指導具體施工并確保安全。 一般(4分):各主要分部施工方法不符合項目實際,無詳盡的施工技術方案,不能指導具體施工并確保安全。 差(2分):各主要分部施工方法不符合項目實際,無施工技術方案,不能指導具體施工并確保安全。 |
主要施工方法(3.0分~15.0分) 各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝先進、方法科學合理、可行,能指導具體施工并確保安全。 優(15分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝先進、方法科學合理、可行,能指導具體施工并確保安全。 良(12分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝一般、方法可行,能指導具體施工并確保安全。 中(9分):各主要分部施工方法符合項目基本實際,須有詳盡的施工技術方案,工藝一般、方法基本可行,能指導具體施工并確保安全。 一般(6分):各主要分部施工方法不符合項目實際,無詳盡的施工技術方案,不能指導具體施工并確保安全。 差(3分):各主要分部施工方法不符合項目實際,無施工技術方案,不能指導具體施工并確保安全。 |
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第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
確保工程質量的技術組織措施(2.0分~10.0分) 應有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序應有質量技術保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術質量,達到承諾的質量標準。 優(10分):有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備科學合理,制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術質量,達到承諾的質量標準。 良(8分):有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術質量,達到承諾的質量標準。 中(6分):有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序的質量技術保證措施和手段一般,自控體系一般,基本保證技術質量,達到承諾的質量標準。 一般(4分):有專門的質量技術管理班子和制度,人員配備不合理,制度不健全。主要工序無質量技術保證措施和手段,自控體系不完整,不能有效保證技術質量,達不到承諾的質量標準。 差(2分):無專門的質量技術管理班子和制度。 |
確保工程質量的技術組織措施(3.0分~15.0分) 應有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序應有質量技術保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術質量,達到承諾的質量標準。 優(15分):有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備科學合理,制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術質量,達到承諾的質量標準。 良(12分):有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術質量,達到承諾的質量標準。 中(9分):有專門的質量技術管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序的質量技術保證措施和手段一般,自控體系一般,基本保證技術質量,達到承諾的質量標準。 一般(6分):有專門的質量技術管理班子和制度,人員配備不合理,制度不健全。主要工序無質量技術保證措施和手段,自控體系不完整,不能有效保證技術質量,達不到承諾的質量標準。 差(3分):無專門的質量技術管理班子和制度。 |
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第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
確保文明施工的技術組織措施(1.0分~5.0分) 針對本工程項目特點,應有現場文明施工、環境保護措施,且措施內容應達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。各項措施周全、具體、有效。有具體實現現場文明施工目標的承諾。 優(5分):針對本工程項目特點,有現場文明施工、環境保護措施,且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求,各項措施周全、具體、有效,有具體實現現場文明施工目標的承諾。 良(4分):針對本工程項目特點,有現場文明施工、環境保護措施,且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求,各項措施有效。 中(3分):有現場文明施工、環境保護措施,措施內容基本達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。 一般(2分):有現場文明施工、環境保護措施,措施內容但未達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。 差(1分):措施不完整,不合理,不能滿足施工要求。 |
確保文明施工的技術組織措施(2.0分~10.0分) 針對本工程項目特點,應有現場文明施工、環境保護措施,且措施內容應達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。各項措施周全、具體、有效。有具體實現現場文明施工目標的承諾。 優(10分):針對本工程項目特點,有現場文明施工、環境保護措施,且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求,各項措施周全、具體、有效,有具體實現現場文明施工目標的承諾。 良(8分):針對本工程項目特點,有現場文明施工、環境保護措施,且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求,各項措施有效。 中(6分):有現場文明施工、環境保護措施,措施內容基本達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。 一般(4分):有現場文明施工、環境保護措施,措施內容但未達到《建筑施工安全生產檢查標準》(JGJ59-2011)合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。 差(2分):措施不完整,不合理,不能滿足施工要求。 |
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第三章 ?評標辦法(綜合評估法) ?????????2.2.2(1) |
施工總平面布置圖(1.0分~5.0分) 應有施工總平面布置圖,安排科學合理,符合本項目施工實際要求。 優(5分):有施工總平面布置圖,安排科學合理,完全符合本項目施工實際要求。 良(4分):有施工總平面布置圖,安排合理,符合本項目施工實際要求。 中(3分):有施工總平面布置圖,安排基本合理,基本符合本項目施工實際要求。 一般(2分):有施工總平面布置圖,安排不合理,不符合本項目施工實際要求。 差(1分):無施工總平面布置圖,安排不合理,不符合本項目施工實際要求。 |
施工總平面布置圖(2.0分~10.0分) 應有施工總平面布置圖,安排科學合理,符合本項目施工實際要求。 優(10分):有施工總平面布置圖,安排科學合理,完全符合本項目施工實際要求。 良(8分):有施工總平面布置圖,安排合理,符合本項目施工實際要求。 中(6分):有施工總平面布置圖,安排基本合理,基本符合本項目施工實際要求。 一般(4分):有施工總平面布置圖,安排不合理,不符合本項目施工實際要求。 差(2分):無施工總平面布置圖,安排不合理,不符合本項目施工實際要求。 |
其他內容不變,請各潛在投標人自行登錄全國公共資源交易平臺(廣西·崇左)重新下載招標文件。
三、發布公告的媒介
本次公告同時在中國招標投標公告服務平臺、廣西壯族自治區招標投標公共服務平臺、全國公共資源交易平臺(廣西.崇左)?(公告發布媒介包含但不限于上述媒介)發布。
四、聯系方式:??????
1.招標人:******有限責任公司??
地 ?址:廣西崇左市江州區建設路 38 號
聯系人:吳工
電 ?話:******
2.招標代理機構:******有限公司
地??址:?崇左市江州區花山路(嘉苑小區)嘉苑H組團H-15號
聯 系 人:鄧工
電???話:******
???????? ???????????????
招標人或招標代理機構:?????(蓋單位公章)
法定代表人或其授權的項目負責人:???????????(簽字)
2025年11月18日
附件(jian): 附件(jian): 附件(jian): 附件(jian): 附件(jian): 附件(jian):
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