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涼山(shan)高新技術產業園區大洋堆西路(lu)(lu)南段(duan)、站前西路(lu)(lu)北段(duan)市政道路(lu)(lu)提升改造工程（項(xiang)目名稱(cheng)）監理/標(biao)段(duan)

補(bu)遺(yi)（01）號

各投標人：

1、本項(xiang)目原招標公告中核準（招標事項(xiang)核準文號(hao)為【2408-513401-04-01-337814】FGQB-0162號 ）

現(xian)變(bian)更為：核準（招標事項核準文號為川(chuan)投資備【2408-513401-04-01-337814】FGQB-0162號 ）。

2. 本(ben)項目(mu)原招標文件投標人須知(zhi)前附表(biao)第1.1.8建筑安(an)裝工(gong)程費/工程概算投資額(e) / ?。

現變更為：建筑安裝工(gong)程費(fei)/工程概算投資(zi)額：******5元。

3. 本項(xiang)目原招標(biao)文件投標(biao)人須知(zhi)前附表第1.4.1投標人資質(zhi)條件、能力和信譽中(zhong) ? 土建、安(an)裝、安(an)全、投資專業監理工程師 4 人：具有全(quan)國(guo)注冊監理(li)工程師證書且工程類專業中級及(ji)以上技術職稱；監理(li)員 2 人：具(ju)有(you) 監理培訓合(he)格證。總(zong)監具有(you)全(quan)國注冊監理工 程(cheng)師（專業:市政(zheng)公用工程(cheng)）及(ji)工程(cheng)類專業(ye)中 級及以上技術職稱。

現(xian)變更為： ? 土建、安裝專業(ye)監理工(gong)程師 2人：具(ju)有(you)專業監理(li)(li)工程(cheng)師具(ju)備工程(cheng)類(lei)相關(guan)專業中級及以上職稱和監理(li)(li)培訓合格證；監理(li)(li)員 3人：具有(you)監理(li)培訓合格證。

4、原招(zhao)標(biao)文件(jian)投(tou)標(biao)人須知前附表中3.7.3投標文件所附證書證件要求：證書證件(jian)原件(jian)掃描件(jian)。

現變更為:投(tou)標文件(jian)所附(fu)證(zheng)書證(zheng)件(jian)要求： /

5、原(yuan)招標文件投標人須(xu)知(zhi)前附表第10.2招標代理(li)服務費：? 中(zhong)標(biao)的投標(biao)人支付(fu)，支付(fu)標(biao)準：中(zhong)標的投(tou)標人支付(fu)。支付(fu)標準：招標代理服務費不(bu)計入投(tou)標報價，中(zhong)標后，由中(zhong)標單(dan)位支付(fu)給招標代理機(ji)構。

現(xian)變(bian)更為：? 中標(biao)(biao)的(de)投(tou)標(biao)(biao)人(ren)支付(fu)，支付(fu)標(biao)(biao)準(zhun)：中標(biao)(biao)的(de)投(tou)標(biao)(biao)人(ren)支付(fu)。支付(fu)標(biao)(biao)準(zhun)：招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)代理服務費不計入投(tou)標(biao)(biao)報價，中標(biao)(biao)后，按(an)照招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)代理合同約定下浮40%，由中標單位支付給招標代理機構。

6. 原招標文件第三(san)章 評(ping)(ping)標(biao)辦法(fa)(fa)（綜(zong)合評(ping)(ping)估法(fa)(fa)）第2.2.1資信業(ye)績(ji)部分： 26 分類似(si)項目業(ye)績(ji)12分：滿足(zu)招標公告 3.1.2 業績要求得 6 分。每增加一個類似業績加 6 分，本項滿分 12 分(fen)； 類似項目是指(zhi): 2022 年(nian) 1 月 1 日以來已完 成(cheng)或新(xin)承接或正在監 理的總投資 1.5 億(yi)以上(shang)市政(zheng)公(gong)用工程監(jian)理業績。

人員配備14分(fen)：滿足招標文件第二章 投標人須知前附表 1.4.1 項要求(qiu)得14分。

現變(bian)更為：2.2.4（1）資信(xin)業績(ji)評分(fen)標準：類似項目業績(ji)(14分）滿足招標公告3.1.2業績要求得(de)8分(fen)。每增加一個類似業績(ji)加6分，本項(xiang)滿分14分；類(lei)似項目是指(zhi): 2022 年1 月(yue) 1 日以來已完成或新承接或正在監理的總投資1.5億以上市政公用工程監理(li)業(ye)績。

7、原招(zhao)標(biao)文件(jian)第(di)三章 評(ping)標辦法（綜合評(ping)估法）第(di)2.2.4（2）監理大綱(gang)評分(fen)標(biao)準（36分）質量控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)施(shi)、進度(du)控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)施(shi)、投資控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)施(shi)、安全文明控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)施(shi)，合(he)(he)同和信息管(guan)理(li)措(cuo)(cuo)施(shi)、本工程實施(shi)重點、難(nan)點及合(he)(he)理(li)化(hua)建議（48分(fen)）1、質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)措(cuo)施：質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)有總(zong)目標，響應(ying)招標文件要(yao)求，對(dui)各分解目標提(ti)出相(xiang)應(ying)的(de)(de)控(kong)制(zhi)點，并(bing)提(ti)出相(xiang)應(ying)的(de)(de)措(cuo)施，關鍵部位考慮周到細(xi)致。質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)的(de)(de)基本程(cheng)序（包括(kuo)質(zhi)量(liang)的(de)(de)處理(li)程(cheng)序）及預控(kong)措(cuo)施切實可行(xing)。監(jian)理(li)單位內部有完善的(de)(de)監(jian)理(li)工作質(zhi)量(liang)獎懲制(zhi)度。優得 6 分，良得4 分，一般得2分(fen)，無不得分(fen)。本(ben)項最(zui)高得6分。2、進(jin)度(du)(du)控(kong)制(zhi)措施：說明進(jin)度(du)(du)控(kong)制(zhi)的原(yuan)則、任務和工作(zuo)制(zhi)度(du)(du)，對(dui)總進(jin)度(du)(du)目(mu)標的分解合理，能(neng)體現預(yu)控(kong)水平和全面控(kong)制(zhi)水平；預(yu)控(kong)方法及手段明確，有進(jin)度(du)(du)控(kong)制(zhi)要點，能(neng)根據(ju)工程(cheng)和當地施工水平、氣(qi)候等特(te)點，提(ti)出合理施工進(jin)度(du)(du)計(ji)劃(hua)。 優(you)得 6 分(fen)，良得(de)4 分(fen)，一般得2分(fen)，無(wu)不得分(fen)。本項最高得6分 3、投資(zi)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施：根據工程的(de)實(shi)際情況有針對性提出(chu)(chu)造價(jia)(jia)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)措(cuo)(cuo)(cuo)施，造價(jia)(jia)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)原則(ze)、任務及制(zhi)(zhi)(zhi)度合理，要有工程計(ji)量、計(ji)價(jia)(jia)的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)和內容；工程款支付、結算、索賠等預控(kong)措(cuo)(cuo)(cuo)施合理；措(cuo)(cuo)(cuo)施得力(li)，能(neng)運用(yong)技術、經濟手段、合同措(cuo)(cuo)(cuo)施確保實(shi)現投資(zi)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)標，能(neng)針對項目(mu)特點，對資(zi)金運用(yong)提出(chu)(chu)合理化(hua)建議。優得 6 分(fen)，良得4 分，一(yi)般(ban)得2分，無不(bu)得(de)分。本項(xiang)最高(gao)得(de)6分 ； 4、安(an)(an)全文(wen)明(ming)(ming)(ming)控制(zhi)措施(shi)(shi)：安(an)(an)全文(wen)明(ming)(ming)(ming)控制(zhi)的方法科學、合理(li)(li)，具有先進性，目標(biao)明(ming)(ming)(ming)確，措施(shi)(shi)得(de)力，有針對性，能(neng)滿足招標(biao)文(wen)件提出的目標(biao)要求(qiu)，有切實(shi)可行(xing)的安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)、文(wen)明(ming)(ming)(ming)施(shi)(shi)工管(guan)理(li)(li)的監理(li)(li)措施(shi)(shi)，有完善的文(wen)明(ming)(ming)(ming)監理(li)(li)、現場監理(li)(li)制(zhi)度。優得(de) 6 分，良得4 分，一般(ban)得2分(fen)，無不(bu)得(de)分(fen)。本項最高得(de)6分； 5、合同(tong)和(he)信息管(guan)(guan)理(li)(li)措(cuo)施：內容(rong)齊全，能根(gen)據合同(tong)具體條款，公正調解合同(tong)糾(jiu)紛(fen)，公正處理(li)(li)合同(tong)索(suo)賠(pei)(pei)，根(gen)據工(gong)程特點(dian)制(zhi)定了索(suo)賠(pei)(pei)與反索(suo)賠(pei)(pei)具體措(cuo)施；有減少工(gong)程延期(qi)(qi)發生的預(yu)控措(cuo)施，對工(gong)程延期(qi)(qi)的管(guan)(guan)理(li)(li)辦法切實(shi)可行；根(gen)據工(gong)程實(shi)際(ji)，列舉(ju)信息管(guan)(guan)理(li)(li)的內容(rong)。優得 6 分，良得4 分，一般得(de)2分，無(wu)不得(de)(de)分。本項最高得(de)(de)6分；6、本工程(cheng)實(shi)施重(zhong)點、難點及(ji)合理化建議完整(zheng)、合理、得當且對本工程(cheng)具有針對性、符合工程(cheng)實(shi)際(ji)要求的。優得 6 分，良得(de)4 分(fen)，一般得2分，無不(bu)得分。本項最高得6分(fen)

現變更為：2.2.4（2）監理大綱評分(fen)標準（48分）質量控制措施(shi)、進度控制措施(shi)、投資控制措施(shi)、安全文明控制措施(shi)，合同和信息管理措施(shi)、本工程實施(shi)重點、難點及合理化(hua)建議（48分）1、質(zhi)量控制措(cuo)施(shi)：質(zhi)量控制有總(zong)目標，響(xiang)應招標文(wen)件要求，對(dui)各(ge)分解目標提出相應的(de)控制點，并提出相應的(de)措(cuo)施(shi)，關(guan)鍵部位(wei)考(kao)慮周到細致。質(zhi)量控制的(de)基本(ben)程(cheng)序（包括(kuo)質(zhi)量的(de)處理程(cheng)序）及預(yu)控措(cuo)施(shi)切實可行。監理單(dan)位(wei)內部有完(wan)善的(de)監理工作(zuo)質(zhi)量獎懲制度。優得8分，良得(de)6.4分，一(yi)般得4.8分，無不 得(de)分。本項(xiang)最高得(de)8分。2、進度(du)控制措施(shi)：說明進度(du)控制的(de)原(yuan)則(ze)、任務和工(gong)作制度(du)，對總(zong)進度(du)目標的(de)分解(jie)合理(li)，能(neng)體現預控水平(ping)和全面控制水平(ping)；預控方法及手段明確(que)，有進度(du)控制要(yao)點，能(neng)根(gen)據(ju)工(gong)程和當(dang)地施(shi)工(gong)水平(ping)、氣(qi)候(hou)等特點，提(ti)出合理(li)施(shi)工(gong)進度(du)計(ji)劃。 優(you)得8分，良(liang)得(de)6.4分，一(yi)般得4.8分(fen)，無不(bu) 得分(fen)。本(ben)項最高得8分。 3、投(tou)資控制(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施：根據工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)實(shi)際情(qing)況有針對(dui)(dui)(dui)性(xing)提(ti)出造價(jia)控制(zhi)的(de)(de)措(cuo)(cuo)(cuo)施，造價(jia)控制(zhi)的(de)(de)原則、任(ren)務及制(zhi)度合(he)理(li)(li)，要有工(gong)程(cheng)(cheng)計(ji)量、計(ji)價(jia)的(de)(de)控制(zhi)方法和內容；工(gong)程(cheng)(cheng)款支付(fu)、結算、索賠等(deng)預控措(cuo)(cuo)(cuo)施合(he)理(li)(li)；措(cuo)(cuo)(cuo)施得(de)力，能運用技(ji)術、經濟(ji)手段、合(he)同措(cuo)(cuo)(cuo)施確保(bao)實(shi)現投(tou)資控制(zhi)目標，能針對(dui)(dui)(dui)項目特點，對(dui)(dui)(dui)資金運用提(ti)出合(he)理(li)(li)化(hua)建議。優得(de)8分，良得(de)6.4分(fen)，一般得4.8分(fen)(fen)，無(wu)不得(de)分(fen)(fen)。本項(xiang)最(zui)高得(de)8分。4、安(an)全(quan)文(wen)明(ming)控(kong)制(zhi)措(cuo)施(shi)：安(an)全(quan)文(wen)明(ming)控(kong)制(zhi)的(de)(de)方法科學、合理(li)(li)，具有(you)先進性，目(mu)標(biao)明(ming)確(que)，措(cuo)施(shi)得力，有(you)針對性，能滿足招(zhao)標(biao)文(wen)件提出(chu)的(de)(de)目(mu)標(biao)要(yao)求，有(you)切實可行的(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)(li)、文(wen)明(ming)施(shi)工管理(li)(li)的(de)(de)監理(li)(li)措(cuo)施(shi)，有(you)完善(shan)的(de)(de)文(wen)明(ming)監理(li)(li)、現場監理(li)(li)制(zhi)度(du)。優(you)得8分(fen)，良(liang)得6.4分，一(yi)般得4.8分，無不 得(de)分。本項(xiang)最(zui)高(gao)得(de)8分。 ?5、合同和信(xin)息管(guan)理(li)措(cuo)施：內(nei)(nei)容齊(qi)全，能根(gen)(gen)據(ju)合同具(ju)體條款，公正調解合同糾紛(fen)，公正處理(li)合同索(suo)(suo)賠，根(gen)(gen)據(ju)工(gong)程特(te)點制定了索(suo)(suo)賠與反索(suo)(suo)賠具(ju)體措(cuo)施；有(you)減少工(gong)程延期發生的(de)預控措(cuo)施，對工(gong)程延期的(de)管(guan)理(li)辦法切(qie)實(shi)可行；根(gen)(gen)據(ju)工(gong)程實(shi)際，列舉(ju)信(xin)息管(guan)理(li)的(de)內(nei)(nei)容。優(you)得8分，良得6.4分，一般得4.8分，無不(bu) 得分。本(ben)項最高得8分。6、本工程(cheng)實施重點、難點及合(he)理化建(jian)議完整、合(he)理、得當且(qie)對(dui)本工程(cheng)具有針對(dui)性、符合(he)工程(cheng)實際要求的。優(you)得8分(fen)，良得(de)6.4分，一般得4.8分(fen)，無不 得分(fen)。本項最高得8分。

8、原(yuan)招標(biao)文件(jian)中投標(biao)截止時間： 2025年11月18日 09時(shi)30分

現(xian)變更(geng)為(wei)：投標截止時間： 2025年11月(yue)28日(ri) 09時(shi)30分

招標(biao)文件以補遺書重新上傳的(de)為(wei)準(zhun)。

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招(zhao)標代理機構： ******有限公司

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2025年11月06日(ri)

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