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補(bu)遺（01）號

各投標人：

1、本項(xiang)目原招標(biao)公告(gao)中核準(zhun)(zhun)（招標(biao)事項(xiang)核準(zhun)(zhun)文(wen)號為【2408-513401-04-01-337814】FGQB-0162號 ）

現變更為：核準（招標事項(xiang)核準文號為川投資備【2408-513401-04-01-337814】FGQB-0162號 ）。

2. 本項(xiang)目原招標文件投(tou)標人須知前附表第1.1.8建筑安裝工程費/工(gong)程(cheng)概算投資額 / ?。

現變更為：建筑安(an)裝(zhuang)工程費/工程概算投資額：******5元(yuan)。

3. 本項目原招(zhao)標(biao)文件投標(biao)人須知前附(fu)表第1.4.1投標人資質(zhi)條(tiao)件、能力和信譽中 ? 土建、安裝、安全、投(tou)資專業監理工程師(shi) 4 人：具有全國注冊監理(li)工程(cheng)師證書且工程(cheng)類專業中(zhong)級(ji)及以上技術職稱(cheng)；監理(li)員 2 人：具有 監(jian)理(li)培訓合格(ge)證。總(zong)監(jian)具(ju)有全國(guo)注冊監(jian)理(li)工(gong) 程師（專業:市政公用工程）及(ji)工程類專業中 級(ji)及以上技術職稱。

現變更為： ? 土建、安裝專業監理工程師(shi) 2人：具(ju)有專業監理(li)(li)工程師具(ju)備(bei)工程類相關(guan)專業中級(ji)及以(yi)上職稱和(he)監理(li)(li)培訓合格證；監理(li)(li)員 3人：具有監(jian)理培訓合格(ge)證。

4、原招(zhao)標(biao)文件(jian)投標(biao)人須知前(qian)附表(biao)中3.7.3投標文件所附證書(shu)證件要求(qiu)：證(zheng)書證(zheng)件原件掃描件。

現(xian)變(bian)更為:投標文件所附證書證件要求： /

5、原招(zhao)標文件投標人須知前附表第10.2招標代(dai)理服務費：? 中標(biao)的投(tou)標(biao)人支(zhi)付(fu)，支(zhi)付(fu)標(biao)準：中標(biao)(biao)的(de)投標(biao)(biao)人支(zhi)付(fu)(fu)(fu)。支(zhi)付(fu)(fu)(fu)標(biao)(biao)準(zhun)：招(zhao)標(biao)(biao)代理(li)服務費不(bu)計(ji)入投標(biao)(biao)報(bao)價，中標(biao)(biao)后，由中標(biao)(biao)單位支(zhi)付(fu)(fu)(fu)給(gei)招(zhao)標(biao)(biao)代理(li)機構。

現變更為：? 中標(biao)的(de)投標(biao)人支(zhi)(zhi)付，支(zhi)(zhi)付標(biao)準：中標(biao)的(de)投標(biao)人支(zhi)(zhi)付。支(zhi)(zhi)付標(biao)準：招標(biao)代理服務費(fei)不計入投標(biao)報價(jia)，中標(biao)后，按照(zhao)招標(biao)代理合(he)同約定下(xia)浮40%，由中標(biao)單(dan)位支付給(gei)招標(biao)代理機構(gou)。

6. 原(yuan)招標文(wen)件(jian)第三章 評標辦法(fa)（綜合(he)評估法(fa)）第(di)2.2.1資(zi)信(xin)業績部分(fen)： 26 分(fen)類似項目業績(ji)12分：滿足(zu)招標公(gong)告 3.1.2 業績(ji)要求(qiu)得 6 分。每(mei)增加(jia)一(yi)個(ge)類(lei)似業績加(jia) 6 分，本項滿分 12 分； 類(lei)似項(xiang)目是指: 2022 年 1 月 1 日(ri)以來已完 成或(huo)新承接或(huo)正(zheng)在監 理的總投資(zi) 1.5 億以上市政公(gong)用工程監(jian)理業績。

人員配備(bei)14分：滿足招(zhao)標文件(jian)第二章 投標人須知(zhi)前附表 1.4.1 項要(yao)求得(de)14分(fen)。

現變更為(wei)：2.2.4（1）資信(xin)業績評分標(biao)準(zhun)：類似(si)項目業績(14分）滿(man)足招標公告3.1.2業績要求(qiu)得8分。每(mei)增加一個類似(si)業績加6分(fen)，本項(xiang)滿(man)分(fen)14分；類似項目是指(zhi): 2022 年1 月 1 日以(yi)來已完成或(huo)新承(cheng)接或(huo)正(zheng)在監理的總投資1.5億以(yi)上(shang)市(shi)政公用工程監理(li)業績(ji)。

7、原招標文(wen)件(jian)第三章 評標(biao)辦(ban)法(fa)（綜(zong)合評估法(fa)）第2.2.4（2）監(jian)理大綱(gang)評(ping)分標(biao)準（36分）質量控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施、進(jin)度控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施、投資控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施、安全文明控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施，合同和信息(xi)管理(li)措(cuo)施、本工程實施重點(dian)、難點(dian)及合理(li)化建議(yi)（48分）1、質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制措施：質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制有總目(mu)標(biao)，響(xiang)應招標(biao)文(wen)件要求(qiu)，對(dui)各分解目(mu)標(biao)提(ti)出相應的(de)控(kong)制點，并(bing)提(ti)出相應的(de)措施，關鍵部位考慮周到細致。質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制的(de)基本程序(xu)（包括質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)處(chu)理程序(xu)）及預(yu)控(kong)措施切實可行。監(jian)理單位內(nei)部有完善的(de)監(jian)理工作質(zhi)(zhi)量(liang)獎懲制度。優得 6 分，良得(de)4 分，一般得(de)2分，無不得(de)分。本項最高(gao)得(de)6分。2、進(jin)(jin)度(du)(du)控制措施(shi)：說明進(jin)(jin)度(du)(du)控制的(de)原則(ze)、任(ren)務和(he)工作(zuo)制度(du)(du)，對總進(jin)(jin)度(du)(du)目(mu)標的(de)分解合理，能(neng)體現(xian)預控水(shui)平(ping)和(he)全面控制水(shui)平(ping)；預控方法及手段明確，有進(jin)(jin)度(du)(du)控制要點，能(neng)根據工程和(he)當地(di)施(shi)工水(shui)平(ping)、氣候等特點，提出合理施(shi)工進(jin)(jin)度(du)(du)計劃。 優得(de) 6 分，良得4 分，一般得2分，無不得分。本(ben)項最高得6分 3、投資控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措施(shi)：根據工程的實際情況有針對性提出(chu)(chu)造價控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的措施(shi)，造價控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的原則、任務及制(zhi)(zhi)(zhi)度合理，要有工程計(ji)量、計(ji)價的控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法和內容；工程款(kuan)支(zhi)付、結(jie)算(suan)、索賠等預控(kong)措施(shi)合理；措施(shi)得(de)力，能(neng)運(yun)用(yong)技術、經濟手段、合同措施(shi)確保實現投資控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)目標，能(neng)針對項目特點(dian)，對資金運(yun)用(yong)提出(chu)(chu)合理化(hua)建議。優得(de) 6 分(fen)，良得(de)4 分(fen)，一般得(de)2分，無不(bu)得分。本項(xiang)最高得6分(fen) ； 4、安全文明(ming)控制(zhi)措(cuo)施(shi)：安全文明(ming)控制(zhi)的(de)方法科學、合理(li)(li)(li)(li)，具有先進性，目(mu)標(biao)明(ming)確，措(cuo)施(shi)得力，有針(zhen)對性，能(neng)滿足招(zhao)標(biao)文件提出(chu)的(de)目(mu)標(biao)要求(qiu)，有切(qie)實可行(xing)的(de)安全管理(li)(li)(li)(li)、文明(ming)施(shi)工管理(li)(li)(li)(li)的(de)監(jian)理(li)(li)(li)(li)措(cuo)施(shi)，有完善的(de)文明(ming)監(jian)理(li)(li)(li)(li)、現場(chang)監(jian)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度。優(you)得 6 分，良得4 分(fen)，一般得2分，無不得分。本項(xiang)最高(gao)得6分； 5、合(he)同(tong)和信(xin)息(xi)管(guan)理措施：內(nei)容齊(qi)全，能(neng)根(gen)(gen)據合(he)同(tong)具(ju)體(ti)條款，公(gong)正(zheng)調解合(he)同(tong)糾紛(fen)，公(gong)正(zheng)處理合(he)同(tong)索賠，根(gen)(gen)據工程特點制定了索賠與反索賠具(ju)體(ti)措施；有減(jian)少工程延期(qi)發(fa)生(sheng)的(de)預控措施，對工程延期(qi)的(de)管(guan)理辦法切實可(ke)行；根(gen)(gen)據工程實際，列舉(ju)信(xin)息(xi)管(guan)理的(de)內(nei)容。優得 6 分，良得4 分，一般得2分(fen)，無不得(de)分(fen)。本項最高得(de)6分；6、本工程實施重點、難點及(ji)合(he)理化(hua)建議完整(zheng)、合(he)理、得(de)當(dang)且對本工程具有針對性、符合(he)工程實際(ji)要(yao)求的。優得(de) 6 分，良(liang)得4 分(fen)，一般得2分，無不(bu)得分。本(ben)項(xiang)最高得6分

現變更為：2.2.4（2）監理大(da)綱評分(fen)標(biao)準（48分）質量控制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施、進度控制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施、投資控制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施、安全文明控制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施，合同和信(xin)息管理措(cuo)(cuo)(cuo)施、本工(gong)程實施重(zhong)點、難點及合理化建議（48分）1、質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制措施(shi)：質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制有總目標(biao)(biao)，響(xiang)應招標(biao)(biao)文件要求(qiu)，對各分解(jie)目標(biao)(biao)提出相應的控(kong)(kong)制點，并(bing)提出相應的措施(shi)，關鍵部位考慮周(zhou)到細致(zhi)。質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制的基本(ben)程(cheng)序（包括質(zhi)量(liang)的處理(li)程(cheng)序）及預控(kong)(kong)措施(shi)切實可行。監理(li)單(dan)位內部有完善的監理(li)工作質(zhi)量(liang)獎(jiang)懲制度。優得8分(fen)，良得6.4分(fen)，一般得(de)4.8分，無不 得分。本項最高得8分。2、進度(du)(du)控(kong)(kong)制措施：說(shuo)明進度(du)(du)控(kong)(kong)制的原(yuan)則、任務和工作制度(du)(du)，對總進度(du)(du)目(mu)標的分解合理(li)，能(neng)體現(xian)預控(kong)(kong)水平和全(quan)面控(kong)(kong)制水平；預控(kong)(kong)方法(fa)及手段(duan)明確(que)，有進度(du)(du)控(kong)(kong)制要(yao)點，能(neng)根據工程和當地施工水平、氣候等特點，提出合理(li)施工進度(du)(du)計劃。 優(you)得8分(fen)，良(liang)得6.4分，一(yi)般得4.8分，無不 得分(fen)。本項最(zui)高得8分(fen)。 3、投資控制措施(shi)(shi)：根據工(gong)程的實(shi)際情況有針對性提出(chu)造價控制的措施(shi)(shi)，造價控制的原則、任務及制度合(he)(he)理，要有工(gong)程計量、計價的控制方法和內容；工(gong)程款支付、結(jie)算、索賠等(deng)預控措施(shi)(shi)合(he)(he)理；措施(shi)(shi)得力(li)，能(neng)運(yun)用(yong)技術(shu)、經濟手段、合(he)(he)同措施(shi)(shi)確保實(shi)現投資控制目(mu)標，能(neng)針對項目(mu)特(te)點，對資金運(yun)用(yong)提出(chu)合(he)(he)理化建議。優得8分，良(liang)得6.4分(fen)，一般得4.8分，無不得分。本項最高(gao)得8分。4、安(an)全(quan)文(wen)(wen)明(ming)控制措(cuo)施(shi)：安(an)全(quan)文(wen)(wen)明(ming)控制的(de)方法科(ke)學、合(he)理(li)，具有(you)先(xian)進性，目標明(ming)確(que)，措(cuo)施(shi)得力，有(you)針對性，能(neng)滿(man)足招標文(wen)(wen)件提(ti)出的(de)目標要求(qiu)，有(you)切(qie)實可行的(de)安(an)全(quan)管理(li)、文(wen)(wen)明(ming)施(shi)工(gong)管理(li)的(de)監(jian)理(li)措(cuo)施(shi)，有(you)完善(shan)的(de)文(wen)(wen)明(ming)監(jian)理(li)、現場監(jian)理(li)制度(du)。優得8分，良(liang)得6.4分，一般(ban)得(de)4.8分，無不(bu) 得分。本項最高(gao)得8分(fen)。 ?5、合(he)同和信息管理(li)措(cuo)施(shi)：內容(rong)齊全，能根(gen)據(ju)合(he)同具體條款，公正(zheng)調解合(he)同糾紛(fen)，公正(zheng)處理(li)合(he)同索賠(pei)，根(gen)據(ju)工(gong)(gong)程特點制定了索賠(pei)與(yu)反索賠(pei)具體措(cuo)施(shi)；有(you)減少工(gong)(gong)程延期(qi)發生的預控措(cuo)施(shi)，對(dui)工(gong)(gong)程延期(qi)的管理(li)辦法切(qie)實(shi)可行(xing)；根(gen)據(ju)工(gong)(gong)程實(shi)際，列(lie)舉信息管理(li)的內容(rong)。優得8分，良得6.4分，一般得4.8分，無不 得分。本項最高得8分。6、本(ben)工(gong)程實施重點(dian)、難(nan)點(dian)及合(he)理(li)化建議完(wan)整、合(he)理(li)、得當且(qie)對(dui)本(ben)工(gong)程具有針對(dui)性(xing)、符合(he)工(gong)程實際要求的。優得8分，良得6.4分，一般得(de)4.8分(fen)，無不 得分。本項最(zui)高得8分。

8、原招標文件中投標截止(zhi)時間： 2025年11月18日 09時30分

現變更為：投(tou)標截止(zhi)時間： 2025年11月28日(ri) 09時30分

招標文件(jian)以補遺書重新上傳的為準(zhun)。

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招標代(dai)理機構： ******有限公司

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2025年11月(yue)06日

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