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為解決項(xiang)目建設中遇(yu)到的(de)企業(ye)投(tou)資效能低、“交房難”等(deng)百姓急難愁盼問題，濮(pu)陽市(shi)住房和城鄉建設局以(yi)(yi)創(chuang)新為引領(ling)，以(yi)(yi)改革(ge)為動力，聯合相(xiang)關部門推出(chu)“分(fen)段驗收(shou)+分(fen)戶驗收(shou)”雙軌模式，直擊項(xiang)目投(tou)產慢、資金回籠周期長等(deng)痛(tong)點，為優化營商環(huan)境、服務民(min)生需(xu)求注入新動能。
分(fen)(fen)段驗(yan)收(shou)(shou)：精(jing)準劃分(fen)(fen)，項(xiang)目(mu)交付(fu)駛入“快車道”。聚焦傳統整體驗(yan)收(shou)(shou)鏈條長、環節(jie)多的問題(ti)，濮陽(yang)市(shi)住建(jian)局刀刃向內改(gai)革(ge)，推出“功(gong)能獨立、分(fen)(fen)區(qu)驗(yan)收(shou)(shou)”新(xin)機制(zhi)，如工業(ye)項(xiang)目(mu)可分(fen)(fen)子單位(wei)工程單獨驗(yan)收(shou)(shou)；大(da)型公(gong)共(gong)建(jian)筑（>;2萬平方米）主樓與裙樓可分(fen)(fen)離驗(yan)收(shou)(shou)，單棟塔樓亦可獨立交付(fu)；改(gai)造(zao)類項(xiang)目(mu)具備(bei)獨立功(gong)能后，可按樓層分(fen)(fen)段驗(yan)收(shou)(shou)。開工前(qian)住建(jian)局聯合多部門(men)超前(qian)介入制(zhi)定分(fen)(fen)段方案，明確驗(yan)收(shou)(shou)時間(jian)表(biao)與責任清單；簡化驗(yan)收(shou)(shou)程序，允許通過驗(yan)收(shou)(shou)區(qu)域提前(qian)運營。目(mu)前(qian)，該(gai)模(mo)式已在油城學府、碧桂(gui)園青(qing)璞等項(xiang)目(mu)進(jin)行宣傳，實(shi)施后將縮短企業(ye)資(zi)金回籠周(zhou)期，同時解決“交房(fang)難”痛點(dian)，提高群(qun)眾滿意度。
驗收提速不等于安全(quan)打折。濮(pu)陽市(shi)住建(jian)局(ju)始終堅持“底線思維”，要求驗收區(qu)域(yu)必須配備獨(du)立消防、疏散通道(dao)及配套功能(neng)，對已投(tou)用(yong)區(qu)域(yu)實施“雙隨機、一(yi)公開”安全(quan)抽(chou)檢(jian)，建(jian)立風(feng)險預警臺賬。
分戶驗(yan)(yan)收：一(yi)碼(ma)溯源，住房品質(zhi)實現“透(tou)明化”。聚焦住宅項(xiang)目“最后一(yi)公(gong)里(li)”的(de)質(zhi)量(liang)關和體驗(yan)(yan)感，創新監管模式，在(zai)竣工(gong)(gong)驗(yan)(yan)收環節引入“一(yi)戶一(yi)碼(ma)”智慧(hui)驗(yan)(yan)收制(zhi)度(du)。嚴格依據《河南省成(cheng)品住宅工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)分戶驗(yan)(yan)收規程》，對所有住宅逐戶進行分戶驗(yan)(yan)收，將室內空(kong)間尺寸、電氣(qi)安(an)全、防水工(gong)(gong)程等(deng)5大類20余(yu)項(xiang)驗(yan)(yan)收數據以及建設、監理、施(shi)工(gong)(gong)單位驗(yan)(yan)收人(ren)員信息，全程記錄并實時生成(cheng)二維碼(ma)張貼在(zai)戶內，業主(zhu)掃碼(ma)即(ji)可一(yi)鍵查詢房屋驗(yan)(yan)收全流程信息，實現“數據可溯、責任可追、信息透(tou)明”，從(cong)源頭破解驗(yan)(yan)收走過場、糾(jiu)紛(fen)難(nan)化解等(deng)行業痛點。
為確保(bao)數據(ju)“真、準、全(quan)”，市住(zhu)建(jian)局加強過程監管(guan)，采取“隨機抽(chou)查+重點核查”雙保(bao)險(xian)，對分(fen)戶驗收數據(ju)按1.5%比例抽(chou)檢，嚴把尺寸精度、墻面地面質量、門(men)窗(chuang)性能(neng)、欄(lan)桿安全(quan)及涉(she)水部位防水等關鍵指標，推(tui)動責任(ren)倒查、問題追溯，讓“隱蔽工程”陽光(guang)化。
雙軌協同：機制(zhi)疊加，實(shi)現(xian)(xian)交(jiao)房即安(an)心。分段驗收(shou)壓縮時間(jian)成本，分戶(hu)驗收(shou)把控項目(mu)質量(liang)，二者協同發力，構建從項目(mu)整體推進到戶(hu)內細節把控的全過程管(guan)理體系。“一戶(hu)一碼(ma)”智慧驗收(shou)模式前期在南樂縣進行試(shi)點，南樂縣鉑金時代(dai)一期等項目(mu)自2025年(nian)9月交(jiao)房以來實(shi)現(xian)(xian)“零投(tou)訴(su)”，群眾收(shou)房滿(man)意率大幅提升。
該(gai)模式在優化審(shen)批服務、縮短企業回款周期的同(tong)時(shi)，也(ye)強(qiang)化了業主(zhu)監督權(quan)，市(shi)住建(jian)局在審(shen)批監管與服務轉型中(zhong)的主(zhu)動(dong)作為，為提升(sheng)群眾獲得感、優化營商環境提供了有力(li)支撐。
